«MVP» ist inzwischen ein Wort für alles: eine Landingpage mit Warteliste, ein Prototyp aus dem Design-Tool, eine halbfertige Plattform, für die das Geld ausging. Wer eines «entwickeln lassen» will, bekommt fünf Angebote für fünf verschiedene Dinge.
Hier ist die Definition, mit der wir seit 2017 arbeiten: Ein MVP ist ein Kern-Ablauf, fertig gebaut, vor echten Nutzern. Nicht von allem ein bisschen — von einer Sache das Ganze.
Dieser Text erklärt, was das kostet, welche Abkürzungen sich rächen und woran Sie merken, dass Ihr MVP fertig ist. Mit Team und Wochen, wie wir sie planen, und dem Weg zu einem Festpreis.
Von einer Sache das Ganze
Der häufigste MVP-Fehler ist nicht zu viel Sparsamkeit — es ist die falsche Art Sparsamkeit. Zehn Funktionen zu je 60 Prozent bauen, statt eine zu 100. Das Ergebnis kann man vorführen, aber niemandem geben.
Ein Beispiel aus unserem Portfolio: HappyBee zeigt Eltern, was ihre Kinder in der Schule essen — Wochenmenüs, Nährwerte, pro Kind. Ein Zweck, eine Nutzergruppe. Die Fallstudie steht hier.
Das ist die Form, in der die meisten Vorhaben starten sollten. Vorausgesetzt, es muss überhaupt gebaut werden — wann ein Fertigprodukt die bessere Wahl ist, hat Anjan durchgerechnet. Ein Produkt, das eine Sache richtig macht. Erweitern kommt später, auf sauberer Basis — andersherum geht auch, ist nur teurer.
Was ein MVP kostet
So sieht ein schlankes MVP bei uns aus, in Team und Wochen:
| Projektform | Team | Dauer |
|---|---|---|
| Schlankes MVP — ein Kern-Ablauf, schnell vor echten Nutzern | 2–3 Entwickler | 8–14 Wochen |
Da ist alles drin, was ein erstes produktionsreifes Release braucht: Architektur, Design, Entwicklung, QA, Release. Kein Klick-Prototyp — ein Produkt, das echte Nutzer mit echten Daten benutzen.
Warum kein Betrag? Weil ein MVP mit einer einzigen Schnittstelle zu einem Altsystem schnell deutlich länger dauert als eines ohne, und eine Zahl, die das nicht weiss, hilft Ihnen nicht. Schweizer Kunden bekommen ihr Angebot in Franken, mit festem Preis — typische Marktspannen zur Einordnung zeigt unser Schweizer Kostenleitfaden, und unser Kostenrechner rechnet Team und Wochen für Ihren konkreten Zuschnitt in zwei Minuten durch.
Und wie immer gilt: Richtwerte für 2026, kein Angebot. Den Preis bestimmt die Komplexität — Integrationen, Compliance, Datenmigration und die Zuverlässigkeit, die Sie ab Tag eins brauchen. Nach einem kostenlosen 4-Stunden-Workshop erhalten Sie innert drei Arbeitstagen einen schriftlichen Projektumfang und ein Angebot, bei klar umrissenem Umfang mit Festpreis. Ist der Umfang noch offen, kommt zuerst ein kurzer, bezahlter Discovery-Sprint, der vollständig auf die Umsetzung angerechnet wird, und danach der Festpreis.
Die Abkürzungen, die sich rächen
Ein MVP lebt vom Weglassen. Aber es gibt zwei Sorten Weglassen, und die Rechnung kommt bei der falschen.
Was Sie nie weglassen sollten:
- Login, Rechte, Datenschutz-Grundlagen. «Das härten wir später» heisst in der Praxis: Sie bauen es zweimal. Wir bauen privacy-first und berücksichtigen DSGVO und nDSG von Tag eins — nachrüsten ist immer teurer als mitbauen.
- Eine Admin-Oberfläche. Ohne sie beantwortet Ihr Entwickler jede Support-Frage per Datenbank-Query. Eine einfache reicht — aber sie muss existieren.
- Die Architektur-Entscheide, die man nicht nachrüsten kann. Mandantenfähigkeit ist das klassische Beispiel — warum «machen wir später» hier die teuersten drei Worte sind, steht hier.
- Messbarkeit. Ein MVP ist ein Experiment. Ein Experiment ohne Messwerte ist eine Meinung mit Budget.
Was Sie getrost weglassen können:
- Das ausgefeilte Design-System — ein sauberes, schlichtes UI reicht für die erste Kohorte.
- Integration Nummer zwei bis zehn. Eine Integration, die trägt, schlägt fünf halbe.
- Native Apps für beide Plattformen separat — Cross-Platform ist heute der Standardweg, so bauen wir mobile Produkte.
- Jede Funktion, deren Satz mit «Und später könnten Nutzer auch…» beginnt.
Woran Sie merken, dass es fertig ist
Ein MVP ist nicht fertig, wenn nichts mehr fehlt. Es ist fertig, wenn ein fremder Mensch den Kern-Ablauf ohne Ihre Hilfe durchläuft — und Sie messen können, was er tut.
Deshalb gehört vor den ersten Sprint ein Satz, den viele Projekte nie formulieren: «Dieses MVP ist erfolgreich, wenn Zahl X von A auf B geht, bis Datum C.» Wenn dieser Satz fehlt, fehlt nicht Technik. Dann fehlt eine Entscheidung.
Und danach? Version 2 wird aus Nutzungsdaten gebaut, nicht aus der ursprünglichen Ideenliste. Der jährliche Support liegt typischerweise bei 15–20% der ursprünglichen Umsetzungskosten — auch das steht bei uns von Anfang an im Angebot, weil die zweite Rechnung sonst überrascht.
Der nüchterne Einstieg
Wenn Sie ein MVP ernsthaft prüfen: Der erste Workshop dauert vier Stunden und kostet nichts. Innert drei Arbeitstagen danach haben Sie einen schriftlichen Umfang, eine explizite «Bauen wir nicht»-Liste und ein Angebot, bei klar umrissenem Umfang mit Festpreis. Ist der Umfang noch offen, kommt zuerst ein kurzer, bezahlter Discovery-Sprint, voll angerechnet. Das Dokument gehört Ihnen, auch wenn Sie danach mit jemand anderem bauen.
Erst wissen, was gebaut wird. Dann eine Zahl, die hält.
Übrigens: Was KI am Bauen selbst ändert — und was menschlich bleibt — haben wir hier sortiert.
