Freelancer oder Agentur: wer baut Ihre App?
Für eine kleine, scharf umrissene Aufgabe (ein definiertes Feature, eine gut verstandene Disziplin) ist ein guter Freelancer oft die richtige und die günstigere Wahl: weniger Overhead, und eine direkte Leitung zu der Person, die arbeitet. Für ein Produkt, das über Design, Backend, Mobile und Betrieb hinweg weiter ausliefern muss, schlägt ein Team jede Einzelperson: Kontinuität, Abdeckung über alle Disziplinen und kein einzelner Ausfallpunkt.
Keine erfundenen Tagessätze und kein Freelancer-Bashing — gute Selbstständige sind für eine ganze Klasse von Aufgaben genau die richtige Antwort. Zu jeder Dimension sagen wir, welches Modell zu welcher Arbeit passt.
Stellen Sie diese drei Fragen, bevor Sie vergleichen.
Ist es eine Aufgabe oder ein Produkt?
Eine Aufgabe hat klare Kanten: ein umrissenes Feature, eine definierte Integration, das Redesign eines einzelnen Flows. Ein Produkt entwickelt sich weiter — Releases, Store-Einreichungen, Infrastruktur, Support. Freelancer sind stark bei Aufgaben; Produkte brauchen ein Team, das bleibt.
Wie viele Disziplinen berührt die Arbeit?
Eine Disziplin, ein Freelancer — das funktioniert. Sobald Design, Backend, Mobile und DevOps im Gleichtakt liefern müssen, engagieren Sie entweder ein Team oder Sie werden persönlich zum Integrator, zum Terminplan und zur QA-Instanz.
Was passiert, wenn eine Person ausfällt?
Lautet die wahre Antwort «unangenehm», ist ein Freelancer in Ordnung. Lautet sie «das Produkt steht still», hat der Bus-Faktor die Entscheidung bereits für Sie getroffen.
Wie sich die beiden Modelle halten.
Kosten und Overhead
FreelancerBei kleiner, klar umrissener Arbeit gewinnt der Freelancer diese Dimension, und zwar deutlich: kein Agentur-Overhead, keine Projektmanagement-Schicht, eine Person, die genau die geleistete Arbeit abrechnet.
Agentur / StudioEine Agentur trägt Struktur, die Sie mitbezahlen — Koordination, Review, Führung. Bei einer kleinen Aufgabe kauft Ihnen dieser Overhead wenig; bei einem Produkt über mehrere Disziplinen ist er das, was zehn Arbeitsstränge davon abhält, ineinanderzulaufen.
Wo das landetNehmen Sie einen Freelancer für kleine, scharf umrissene Aufgaben — der Overhead einer Agentur verdient sich erst, wenn die Arbeit über Disziplinen und Monate reicht.
Kommunikation
FreelancerNichts schlägt die direkte Leitung: Sie sprechen mit der Person, die den Code schreibt, Entscheidungen fallen in einem einzigen Gespräch, und keine Account-Schicht übersetzt Sie.
Agentur / StudioGute Studios lassen Entwickler im Raum, statt sie hinter Account-Manager zu stellen — in unserem Modell sitzt der Architekt, der den Bau zugeschnitten hat, in Ihren Calls. Trotzdem schiebt jedes Team etwas Struktur zwischen Sie und die einzelne Person.
Wo das landetBei der Direktheit gewinnen Freelancer; messen Sie jede Agentur daran, ob Entwickler im Raum sitzen — nicht an einer wöchentlichen Status-Mail.
Abdeckung über alle Disziplinen
FreelancerEine Person hat, so gut sie ist, eine Spezialisierung und Grundkenntnisse im Rest. Ein Produkt braucht Design, Backend, Mobile, QA und DevOps — engagieren Sie dafür mehrere Freelancer, werden Sie selbst zum Integrator.
Agentur / StudioEin Studio hält die ganze Bank in einem Team: Architektur, Entwicklung, Design und Betrieb, die bereits zusammenarbeiten. TapTime zeigt die Form — eine Mobile-App, NFC-Hardware-Abläufe und Echtzeit-Sync mit dem ERP, ein Team über alles davon.
Wo das landetNehmen Sie eine Agentur, sobald die Arbeit mehr als eine Disziplin im Gleichtakt braucht — Koordination ist genau das, was Sie einkaufen.
Kontinuität und Bus-Faktor
FreelancerDas strukturelle Risiko liegt offen: Eine Person ist eine Person. Krankheit, ein grösserer Kunde, ein Berufswechsel — jedes davon pausiert Ihr Produkt, und das Wissen sitzt in einem Kopf.
Agentur / StudioEin Team überlebt jede Einzelperson: Wissen verteilt sich über die Entwickler, Reviews streuen Kontext, und die Zusammenarbeit überdauert Personalwechsel. FeelEat liefert seit 9+ Jahren mit demselben Team von CODT Technologies aus — kein einzelner Abgang hat je ein Release gestoppt.
Wo das landetVerzögert ein Ausfall Sie nur, ist ein Freelancer in Ordnung; stoppt er das Produkt, brauchen Sie ein Team.
Verantwortung und Prozess
FreelancerVerantwortung ist persönlich, und mit der richtigen Person genügt das — aber Umfangsdisziplin, Tests und Dokumentation hängen ganz an den Gewohnheiten der Einzelperson, und das merken Sie meist mitten im Projekt.
Agentur / StudioProzess ist institutionell: schriftlicher Umfang, feste Meilensteine, Senior-Review bei jeder Änderung, und ein Vertrag mit einem Unternehmen dahinter — samt vollständiger IP-Übertragung und NDA als Standard.
Wo das landetFür Arbeit, die Sie sich kein zweites Mal leisten können, wählen Sie institutionelle Verantwortung — und halten Sie bei jedem Freelancer geistiges Eigentum und Umfang schriftlich fest, vor dem ersten Commit.
Langfristige Wartung
FreelancerFreelancer optimieren auf Auslieferung, und das zu Recht — laufende Betreuung passt selten in die Ökonomie einer Einzelperson. Betriebssystem-Updates, Abhängigkeits-Patches und Monitoring brauchen jemanden, der dauerhaft in der Pflicht steht.
Agentur / StudioStudios sind auf die lange Strecke gebaut: Der Launch ist die Halbzeit, und die laufende Betreuung ist eine geplante, bepreiste Zeile — das Modell, auf dem FeelEats Stack seit 9+ Jahren läuft.
Wo das landetFür alles, was in drei Jahren noch laufen muss, wählen Sie das Modell, das Jahr drei einplant — bei der Wartung hört die Ökonomie eines Freelancers wirklich auf zu passen.
Lesen Sie das für ein echtes Projekt?
Sprechen wir es durch — ohne PitchEin Studio, das die Tugenden des Freelancers behält.
CODT Technologies ist die Studio-Spalte oben, gebaut, um zu behalten, was Menschen an Freelancern schätzen, die Direktheit und die erfahrenen Hände an der Arbeit, ohne den einzelnen Ausfallpunkt: ein Senior-Team über alle Disziplinen in Gurugram, Indien, mit den Grundlagen der Zusammenarbeit schriftlich fixiert.
Entwickler im Raum
Der Architekt, der Ihren Bau zuschneidet, sitzt in Ihren Calls und in Ihrem Repository — keine Account-Manager-Staffel zwischen Ihnen und den Menschen, die die Arbeit machen.
Ein festes Angebot vorab
Ein bezahlter Discovery-Sprint endet in einem fixen, transparenten Angebot, bevor die Umsetzung beginnt — die Sicherheit, die eine Abrede über Tagessätze nie gibt.
Kontinuität als Produkt
Das Team, das Ihr Produkt baut, bleibt daran — die durchschnittliche Kundenbeziehung liegt über 3 Jahren.
Ihr geistiges Eigentum, zu 100%
Vollständige Übertragung von Code, Designs und Infrastruktur bei Lieferung, mit einem NDA auf Wunsch als Standard.
Was ein Team leistet, das keine Einzelperson leisten kann.
FeelEat — Kontinuität, die keine Einzelperson zusagen kann
Neun Produkte, 9+ Jahre, ein Team. FeelEats Schweizer Operating-Stack aus vernetzten Kühlschränken, Kiosken, dem ERP-Portal und den Workforce-Apps liefert durchgehend aus, weil kein Release davon abhängt, was eine einzelne Person im Kopf hat. Das ist der Bus-Faktor, gelöst durch Struktur.
TapTime — ein Team über App, Hardware und ERP
NFC-, QR- und biometrische Zeiterfassung für Stundenteams an mehreren Standorten, in Echtzeit synchronisiert mit dem ERP, das die Lohnabrechnung fährt. Mobile-App, Hardware-Abläufe und Backend-Integration, ausgeliefert von einem Team über alle Disziplinen — setzen Sie das aus einzelnen Freelancern zusammen, und die Integrationsnähte werden Ihr Vollzeitjob.
Fragen, die Gründer vor der Entscheidung stellen
Schreiben Sie es in ein Briefing. Ein Senior-Engineer liest es und antwortet innerhalb eines Arbeitstages.
Wann ist ein Freelancer wirklich die bessere Wahl?
Bei kleinen Aufgaben innerhalb einer einzigen Disziplin: ein definiertes Feature, eine umrissene Integration, ein Design-Durchgang über einen Flow. Ein guter Selbstständiger gibt Ihnen niedrigere Kosten und eine direkte Leitung zu der Person, die arbeitet — für diese Klasse von Aufgaben kauft der Overhead einer Agentur sehr wenig.
Ist eine Agentur immer teurer als ein Freelancer?
Bei einer Aufgabe in einer Disziplin meistens ja — Sie würden Koordination bezahlen, die Sie nicht brauchen. Sobald die Arbeit über Disziplinen reicht, dreht sich der Vergleich: mehrere Freelancer plus Ihre eigene Koordinationszeit plus Nacharbeit an den Integrationsnähten, gegen ein Team, das bereits zusammenarbeitet. Entscheiden sollten die Gesamtkosten des Ergebnisses, und dafür gibt es keine allgemeingültige Zahl — also erfinden wir keine.
Was ist der Bus-Faktor, und warum zählt er hier?
Es ist die Zahl der Menschen, die ausfallen können, bevor Ihr Projekt stillsteht. Bei einem einzelnen Freelancer ist diese Zahl eins. Ein Team verteilt Wissen über Entwickler und Reviews, sodass das Produkt jede Einzelperson überdauert — FeelEat liefert seit 9+ Jahren genau über diese Struktur aus.
Können wir nicht mehrere Freelancer statt einer Agentur engagieren?
Können Sie, und mit starker technischer Führung im Haus funktioniert es manchmal. Seien Sie sich im Klaren, was Sie übernehmen: Die Koordination landet bei Ihnen, und an den Nahtstellen zwischen den Spezialisten entstehen die Qualitätsprobleme. TapTime, das eine Mobile-App mit NFC-Hardware-Abläufen und Live-Sync zum ERP verbindet, ist genau die Art Projekt, bei der diese Nahtstellen der schwierige Teil sind.
Wem gehört der Code, wenn CODT Technologies die App baut?
Ihnen — zu 100%. Alles, was wir für Sie bauen, geht bei Lieferung über: der Code, die Designs, die Infrastruktur-Konfiguration. Ein NDA auf Wunsch ist Standard. Wer auch immer Ihre App baut: Lassen Sie sich das Eigentum vor dem ersten Commit in den Vertrag schreiben.
Wie beginnt die Zusammenarbeit mit CODT Technologies?
Mit einem bezahlten Discovery-Sprint. An seinem Ende halten Sie ein fixes Angebot schriftlich in der Hand, bevor die Umsetzung beginnt — offene Tagessätze gibt es zu keinem Zeitpunkt.
Ein Problem, das es wert ist,
gut gelöst zu werden?
Erzählen Sie uns, was Sie bauen und bis wann es stehen muss. Sie bekommen eine klare Einschätzung, ob wir passen und was die Arbeit braucht.